Empresa y Empresarios

¿Te has preguntado cómo se satisfacen nuestras necesidades diarias? Todo comienza con bienes (objetos tangibles) y servicios (acciones intangibles) que se obtienen mediante actividades económicas.

Los bienes se clasifican según su disponibilidad en libres (abundantes y sin dueño, como el aire) y económicos (requieren pago, como un móvil). También pueden clasificarse según su función en bienes de consumo (satisfacen directamente) y de capital (requieren transformación).

La actividad económica comprende tres fases esenciales:

• Producción: realizada por empresas buscando métodos eficientes y rentables
• Distribución: pone productos al alcance del consumidor mediante publicidad
• Consumo: depende de las preferencias y nivel de renta de los consumidores

💡 Dato clave: Una empresa no tiene una definición única, sino que se explica mediante cinco teorías diferentes que intentan definir su funcionamiento desde distintas perspectivas (neoclásica, costes de transacción, social, agencia y sistema).

Para entender el funcionamiento empresarial, es importante reconocer que las empresas operan como entidades complejas que siguen reglas y principios específicos para coordinar recursos y satisfacer necesidades de manera eficiente.

Teorías de la Empresa

La primera teoría es la Neoclásica, que define a la empresa simplemente como una unidad de producción. Economistas como Jevon, Walras y Menger respaldaron esta visión centrada en la función productiva.

La teoría de Costes de Transacción analiza la empresa desde su interior. Reconoce que en cada fase productiva participan agentes que realizan transacciones generando costes adicionales. El objetivo es minimizar estos costes, decidiendo si es mejor realizar una actividad internamente o encargarla a otra empresa.

Desde la perspectiva Social, la empresa busca máximo beneficio pero también tiene responsabilidad hacia la sociedad. Sus actividades impactan en el entorno y por ello debe respetar normas reflejadas en el balance social, documento que evalúa su impacto en la comunidad.

La Teoría de Agencia surge del sistema de subcontratación, cuando una empresa encarga a otra realizar trabajo que no puede o quiere hacer, estableciendo una relación específica entre ambas partes.

Finalmente, la teoría del Sistema ve la empresa como un conjunto de elementos relacionados en una estructura organizativa con funciones específicas. Es un sistema abierto (influenciado por el entorno), global (donde cada subsistema afecta a los demás) y autorregulado (se adapta a cambios).

💡 Para entenderlo mejor: Piensa en una empresa como un organismo vivo que se adapta al entorno, tiene partes interconectadas y responde a estímulos externos e internos para sobrevivir y prosperar.

Evolución del Concepto de Empresario

El concepto de empresario ha evolucionado significativamente a través del tiempo. Comenzando con Adam Smith, quien lo identificó como un individuo capitalista y propietario de los medios de producción que asume riesgos patrimoniales.

Say lo describió como un hombre de negocios cuyo objetivo principal debe ser conseguir ganancias en todas sus actividades. Marshall distinguió entre el empresario patrimonial (quien aporta el capital) y el empresario profesional (quien organiza y dirige los factores para obtener beneficios).

Knigt enfatizó el papel del empresario como alguien que asume riesgos y debe ser recompensado con beneficios por ello. Por su parte, Schumpeter introdujo el concepto del empresario innovador, capaz de adaptarse al progreso técnico.

Visiones más contemporáneas incluyen a Galbraith, quien describe al empresario tecnócrata como un especialista con poder restringido que no necesariamente es el propietario; y Bennis, que resalta al empresario líder, quien debe ser innovador y capaz de guiar a otros para alcanzar objetivos.

💡 Concepto clave: El empresario moderno se define como un profesional de la dirección que toma decisiones para lograr objetivos previamente establecidos, manteniendo equilibrio entre todos los elementos de la empresa y actuando siempre en condiciones de riesgo.

Las funciones básicas del empresario incluyen planificar (analizar la situación económica y estudiar el mercado), gestionar (dirigir elementos para lograr objetivos), organizar y coordinar recursos, y controlar el cumplimiento de objetivos.

Elementos y Objetivos de la Empresa

Para funcionar correctamente, toda empresa necesita coordinar diversos elementos clasificados en grupos fundamentales:

Los factores humanos incluyen a todas las personas físicas o jurídicas con relación directa con la empresa como socios, trabajadores y proveedores. Son el alma de la organización y aportan conocimiento, habilidades y trabajo.

Los factores materiales e intangibles representan los bienes económicos de la empresa, clasificados como corrientes (menos de un año) o no corrientes (más de un año). Estos incluyen edificios, maquinaria, patentes y conocimientos técnicos.

La organización coordina las funciones de cada persona y las relaciones con el exterior, creando una estructura eficiente. Además, existen factores externos como leyes, clientes y competidores que condicionan la actuación del empresario aunque no pueda controlarlos directamente.

En cuanto a los objetivos empresariales, toda empresa busca:

• Generar riqueza: crear trabajo y renta para sus miembros
• Incrementar rentabilidad: maximizar el rendimiento del capital invertido
• Crecer: tanto interior como exteriormente
• Responsabilidad: social y ética hacia la sociedad y el medio ambiente

💡 Recuerda: Los objetivos son la brújula de la empresa. Sin ellos, es como navegar sin rumbo. Cada decisión debe estar alineada con estos propósitos fundamentales para asegurar el éxito a largo plazo.

Estos objetivos globales guían todas las decisiones y estrategias que implementará la empresa en su actividad diaria.

Objetivos y Conflictos en la Empresa

Para lograr sus fines globales, la empresa establece una jerarquía de objetivos que comienza con el objetivo general (el "para qué" existe), seguido de objetivos previamente definidos (metas para un periodo completo), y subobjetivos departamentales a corto plazo.

Complementando estos objetivos, la empresa desarrolla su visión (imagen de futuro deseada) y valores corporativos (principios éticos que guían su comportamiento). Todos estos elementos deben ser realistas, considerando los recursos disponibles y adaptándose al contexto.

Inevitablemente surgen conflictos de objetivos porque la empresa está formada por diversos grupos, cada uno con sus propias pretensiones:

• El Estado y Administración buscan recaudar impuestos
• El empresario profesional persigue crecimiento empresarial
• Los bancos quieren asegurar el cobro de sus préstamos
• Los proveedores necesitan cobrar facturas puntualmente
• Los clientes esperan encontrar lo que buscan en plazo
• Los trabajadores desean buenos salarios y posibilidades de ascenso

Para resolver estos conflictos, es fundamental que todos los objetivos surjan de un acuerdo entre todas las partes que integran la empresa. El diálogo y la negociación se convierten en herramientas esenciales.

💡 Consejo práctico: Una empresa exitosa es aquella que logra equilibrar los intereses de todos sus stakeholders. No se trata solo de beneficios económicos, sino de crear valor compartido para todos los implicados.

La gestión eficaz de estos objetivos y la resolución de sus conflictos potenciales determinan en gran medida el éxito empresarial.

Funcionamiento y Legislación Empresarial

Para alcanzar sus objetivos, la empresa debe coordinar eficientemente sus áreas funcionales, que actúan de manera autónoma pero interrelacionada. Las principales áreas son:

El área Comercial conecta la producción con el consumidor, estudiando el mercado para conocer necesidades y diseñando estrategias para vender. Es la cara visible de la empresa frente al cliente.

El departamento de Producción controla el aprovisionamiento de materias primas y gestiona la elaboración de bienes y servicios según la información del área comercial. Transforma los recursos en productos finales.

El área de Inversión y Financiación decide qué inversiones realizar y busca los fondos necesarios para financiarlas. Es el cerebro financiero que determina cómo utilizar el capital disponible.

El departamento de Recursos Humanos selecciona, controla, forma y organiza al personal, además de gestionar toda la documentación relacionada. Es el corazón que hace funcionar al organismo empresarial.

Respecto a la regulación, las empresas se rigen principalmente por el Derecho Mercantil, que normaliza la actividad empresarial. El Código Comercial es su principal compendio, junto con otras leyes como la Ley de Sociedades de Capital y la Ley de Patentes y Marcas.

💡 Dato importante: El Registro Mercantil es el organismo estatal que registra todas las empresas y publica sus datos y situaciones jurídicas a través del Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME). Existe un registro en cada provincia española, además del Registro Mercantil Central en Madrid.

La organización específica de estas áreas varía según el tipo y tamaño de empresa, adaptándose a sus necesidades particulares.

Clasificación de Empresas

Las empresas pueden clasificarse según diferentes criterios, lo que nos ayuda a entender su naturaleza y funcionamiento. El tamaño es uno de los criterios fundamentales:

• Microempresas: 0-9 trabajadores, facturación menor a 2 millones
• Pequeñas: 10-49 trabajadores, facturación máxima de 10 millones
• Medianas: 50-249 trabajadores, facturación hasta 50 millones
• Grandes: más de 250 trabajadores, facturación superior a 50 millones

Esta clasificación puede realizarse utilizando criterios económicos (facturación), técnicos (tecnología), patrimoniales (bienes y derechos) u operativos (organización y personal).

Según su actividad, las empresas se dividen en:

• Sector primario: explotan recursos naturales (minería, agricultura, pesca, ganadería)
• Sector secundario: transforman materias primas (industria)
• Sector terciario: ofrecen servicios
• Sector cuaternario: desarrollan tecnologías

Por zona geográfica pueden ser locales, regionales, nacionales, internacionales o multinacionales, dependiendo de su alcance territorial. Según el ánimo de lucro, se distinguen empresas con fines lucrativos y sin ánimo de lucro.

La propiedad del capital determina si son privadas (pertenecen a personas físicas o jurídicas), públicas (propiedad del Estado) o mixtas (propiedad compartida, como AENA).

💡 Para recordar: La clasificación más relevante para entender la responsabilidad legal es la forma jurídica, que determina cómo responde la empresa ante terceros. Puede ser individual (autónomo) o colectiva (diferentes tipos de sociedades).

Esta variedad de clasificaciones refleja la diversidad del tejido empresarial y permite analizar cada organización desde múltiples perspectivas.

Formas Jurídicas Empresariales

Al iniciar un negocio, elegir la forma jurídica adecuada es fundamental, pues determinará tus responsabilidades legales y fiscales. Las formas principales se dividen en empresas individuales y sociedades.

El autónomo es la forma más sencilla: una persona física con plena disponibilidad de sus bienes que dirige la empresa. Sus características principales son:

• Responsabilidad ilimitada (responde con todo su patrimonio)
• No requiere capital mínimo inicial
• Constitución rápida y sencilla
• Tributa por IRPF
• La razón social es el nombre del titular

Las sociedades pueden ser personalistas o capitalistas:

Sociedades personalistas valoran más las cualidades personales de los socios:

• Sociedad colectiva: socios con responsabilidad ilimitada que participan en la gestión
• Sociedad comanditaria simple: combina socios colectivos (gestión y responsabilidad ilimitada) con comanditarios (solo aportan capital)

Sociedades capitalistas priorizan el capital aportado:

• Comanditaria por acciones: similar a la simple pero con capital dividido en acciones
• Sociedad de responsabilidad limitada: limita la responsabilidad a lo aportado
• Sociedad anónima: capital dividido en acciones transferibles

💡 Consejo práctico: Para emprendedores principiantes, el régimen de autónomo es el más sencillo de gestionar, pero si tu negocio implica riesgos importantes o necesitas socios, considera una sociedad limitada para proteger tu patrimonio personal.

Otras formas incluyen la comunidad de bienes (unión de autónomos), el emprendedor de responsabilidad limitada (protege la vivienda habitual) y sociedades civiles (reguladas por el derecho civil).

Sociedades Mercantiles

Las sociedades mercantiles adquieren personalidad jurídica propia, independiente a la de sus propietarios, lo que las diferencia de las empresas individuales. Dentro de estas encontramos:

La sociedad civil pública es una variación de la sociedad civil privada, pero cuyos socios son personas públicas o cargos públicos. Su constitución requiere escritura pública que debe presentarse en el Registro Mercantil en un plazo máximo de 2 meses.

En las sociedades mercantiles personalistas, como la sociedad colectiva, destacan estas características:

• Mínimo 2 socios, sin máximo
• Todos los socios participan en la gestión (excepto los industriales)
• Responsabilidad personal, solidaria e ilimitada
• No exige capital mínimo inicial
• La condición de socio puede transmitirse con consentimiento del resto
• Tributan por Impuesto de Sociedades
• Razón social: nombre de los socios o uno seguido de "y compañía"

La sociedad comanditaria simple combina dos tipos de socios:

• Socios colectivos: gestionan la sociedad con responsabilidad ilimitada
• Socios comanditarios: aportan capital sin intervenir en la gestión, con responsabilidad limitada a su aportación

💡 Para tener en cuenta: Al elegir entre sociedades personalistas o capitalistas, considera no solo los aspectos fiscales sino también la implicación que deseas de los socios en la gestión y el nivel de responsabilidad que estás dispuesto a asumir.

La elección de la forma jurídica afectará directamente a tu capacidad para conseguir financiación, atraer inversores y distribuir beneficios, así que analiza bien tus necesidades antes de decidir.

Sociedades Mercantiles Capitalistas

Las sociedades mercantiles capitalistas priorizan la aportación económica sobre las características personales de los socios. La sociedad comanditaria por acciones mantiene la estructura de socios colectivos y comanditarios, pero con dos diferencias fundamentales:

• La participación de los socios comanditarios está representada por acciones (partes alícuotas del capital social)
• Se le aplica la normativa de sociedades anónimas, requiriendo un capital mínimo de 60.000 euros, totalmente suscrito y desembolsado en al menos un 25% al constituirse

Las acciones pueden clasificarse según diferentes criterios:

• Según los derechos: ordinarias (sin derechos especiales) o privilegiadas (con algún privilegio como recibir dividendo mínimo)
• Según la titularidad: nominativas (incluyen el nombre del propietario) o al portador (pertenecen a quien las posee)
• Según el capital: ordinarias (desembolsadas mediante dinero), propias (mediante bienes o derechos) o liberadas (con cargo a beneficios no repartidos)

Cada acción tiene diferentes valores:

• Valor nominal: valor en el momento de constitución
• Valor efectivo: valor de mercado en la compraventa
• Valor de emisión: cuando la empresa emite nuevas acciones
• Valor teórico contable: valor que tiene una acción en la contabilidad

💡 Concepto importante: El derecho de suscripción es el derecho preferente de los accionistas a adquirir nuevas acciones para mantener su proporción de capital. Si no lo ejercen, pueden venderlo en el mercado.

Entender estos conceptos es fundamental para cualquier inversor que quiera participar en sociedades por acciones, ya que determinan tanto sus derechos como su rentabilidad potencial.