El Empresario y sus Funciones
Un empresario no es solo alguien con dinero. Es la persona que toma decisiones estratégicas para conseguir objetivos empresariales, siempre en situaciones de riesgo e incertidumbre.
Tres grandes pensadores han definido al empresario de formas diferentes. Schumpeter lo ve como innovador, Knight como quien asume riesgos económicos, y Galbraith habla de tecnoestructura (un grupo de profesionales especializados trabajando juntos).
Las cuatro funciones principales del empresario son: planificar (crear un plan de acción), organizar (hacer que los elementos sean eficientes), gestionar (dirigir hacia el objetivo) y controlar (revisar que se cumple el plan). Es como ser el director de tu propia película.
💡 Recuerda: Ser empresario implica apostar tu dinero sin saber si lo recuperarás, pero la recompensa puede ser increíble.
El Entorno Empresarial
Las empresas no viven en burbujas. El entorno específico incluye factores que puedes controlar parcialmente: clientes, competidores, mercado laboral, proveedores e intermediarios. Conocerlos te da ventaja competitiva.
Las cinco fuerzas de Porter te ayudan a analizar la competencia: poder de negociación de clientes y proveedores, amenaza de nuevos competidores, productos sustitutivos y rivalidad entre competidores existentes. Es tu radar empresarial.
El entorno general está fuera de tu control pero afecta a todas las empresas. El análisis PESTEL estudia factores Políticos, Económicos, Socioculturales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Conocerlos te permite anticiparte a los cambios.