Función de planificación

La función de planificación es crucial en el proceso administrativo. Consiste en elaborar un plan basado en la situación actual y del entorno, estableciendo objetivos, diseñando estrategias y controlando su cumplimiento.

Las etapas de la planificación son:

1. Analizar la situación de partida
2. Establecer objetivos y definir estrategias
3. Analizar los puntos fuertes y débiles de cada estrategia
4. Controlar y determinar las desviaciones

Definition: Planificación - Proceso de elaborar un plan basado en la situación actual y del entorno, estableciendo objetivos y estrategias.

La planificación se clasifica según diferentes criterios:

1. Según su alcance y amplitud:

   • Misión
   • Objetivos
   • Estrategias
   • Políticas
   • Procedimientos
   • Reglas
   • Presupuestos

2. Según su ámbito temporal:

   • Planes a largo plazo (más de 5 años)
   • Planes a medio plazo (1-5 años)
   • Planes a corto plazo (menos de 1 año)

3. Según su funcionalidad:

   • Área comercial
   • Área de producción
   • Área de inversión y financiación
   • Área de recursos humanos

Example: Un plan a largo plazo podría ser la expansión internacional de una empresa, mientras que un plan a corto plazo podría ser una campaña de marketing trimestral.

Función de organización

La función de organización es esencial en el proceso administrativo de una empresa. Su objetivo principal es diseñar una estructura que defina las tareas, responsabilidades y autoridad de cada miembro de la empresa. Además, busca ordenar las relaciones entre las diversas tareas y áreas de funcionamiento.

Definition: Organización - Función que diseña la estructura empresarial, definiendo tareas, responsabilidades y relaciones entre áreas.

La organización del trabajo

La organización del trabajo ha evolucionado a lo largo de la historia:

• Desde el inicio de la humanidad, las sociedades se han organizado para mejorar sus tareas (caza, pesca, etc.).
• La necesidad de organizar el trabajo en las empresas surgió en el siglo XIX con la Revolución Industrial.
• Es una ciencia relativamente moderna que continúa desarrollándose.

Highlight: La organización del trabajo en las empresas es una disciplina que surgió con la Revolución Industrial y sigue evolucionando hasta nuestros días.

La función de organización es crucial para establecer una estructura eficiente que permita a la empresa alcanzar sus objetivos. Esta función determina cómo se distribuyen las tareas, quién responde ante quién y cómo se coordinan las diferentes actividades.

Example: En una empresa manufacturera, la función de organización podría implicar la creación de departamentos como producción, ventas, recursos humanos y finanzas, cada uno con sus propias responsabilidades y líneas de autoridad.