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644
•
Actualizado Mar 18, 2026
•
Holaebau📚
@apuntes2bachillerato
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Una empresa es básicamente una máquina de crear valor que combina recursos (trabajo, tierra y capital) para producir cosas que la gente necesita. Lo que la hace especial es que siempre hay alguien al mando que toma riesgos para que todo funcione.
Las empresas tienen tres superpoderes principales. Primero, la creación de valor: transforman materias primas baratas en productos útiles y más valiosos. El valor añadido es simplemente la diferencia entre lo que cuesta hacer algo y lo que vale al final.
También asumen riesgos constantemente. Pagan a trabajadores y compran materiales sin saber si conseguirán vender sus productos después. Es como apostar, pero con mucha estrategia detrás.
¡Ojo! El ejemplo del trigo que se convierte en harina y luego en pan muestra perfectamente cómo se va añadiendo valor en cada paso del proceso.

La función social de las empresas va mucho más allá de ganar dinero. Crean empleos, producen bienes de calidad, ofrecen variedad en el mercado y fomentan el progreso tecnológico. Básicamente, hacen que nuestra vida sea más cómoda y variada.
La función productiva es donde ocurre la magia de la organización. Las empresas deciden qué materias primas comprar, qué procesos usar y qué tecnologías implementar. Es como ser el director de una orquesta gigante donde todo tiene que sonar bien.
Cuando IBM lanza un nuevo ordenador, no solo está vendiendo un producto. Está aportando avances tecnológicos que mejoran nuestra calidad de vida, desde videojuegos hasta aplicaciones para estudiar.
Dato curioso: Las empresas siempre pagan primero (salarios, materiales) y cobran después. Por eso el riesgo es tan importante en el mundo empresarial.

Toda empresa necesita elemento humano para funcionar. Los dueños aportan capital y esperan beneficios, los directivos toman decisiones estratégicas, y los trabajadores producen a cambio de salario. En la sociedad del conocimiento actual, el papel de los trabajadores es más clave que nunca.
El elemento material se divide en dos tipos. El capital no corriente incluye instalaciones, maquinaria y equipos informáticos que se usan durante mucho tiempo. El capital corriente son las materias primas y el dinero en caja, que están en constante movimiento.
El entorno rodea a la empresa y la afecta constantemente. Incluye desde clientes y competidores hasta las regulaciones del Estado que determinan cómo puede operar.
Recuerda: En las pequeñas empresas, los dueños suelen ser también los directivos, mientras que en las grandes corporaciones estos roles están separados.

Los elementos inmateriales son igual de importantes que los físicos, aunque no puedas tocarlos. La organización define cómo se relacionan las personas y los recursos, estableciendo jerarquías y responsabilidades claras.
La cultura empresarial son los valores y creencias que guían el comportamiento dentro de la empresa. Por ejemplo, El Corte Inglés tiene una política de intercambio que refleja su cultura de atención al cliente.
La imagen es la percepción externa de la empresa e incluye el nombre, logotipo, eslogan y aspectos visuales. Google destaca por su organización creativa y colaborativa, lo que forma parte de su imagen innovadora.
Tip: Una buena cultura empresarial puede ser la diferencia entre una empresa exitosa y una que no funciona, aunque tenga los mejores recursos materiales.

Los objetivos son el destino hacia donde quiere llegar la empresa. Sirven para orientar decisiones y evaluar si se está haciendo bien el trabajo. Sin objetivos claros, es como conducir sin GPS.
Todo objetivo debe ser SMART: específico (concreto y fácil de entender), medible (que se pueda medir), alcanzable (posible con nuestros recursos), relevante (importante y que implique esfuerzo) y temporal (con fecha límite).
Las empresas tienen diferentes niveles de objetivos. La misión define quiénes somos y por qué existimos, mientras que la visión representa lo que queremos ser en el futuro. Los objetivos estratégicos se planifican a largo plazo .
Ejemplo práctico: "Aumentar las ventas un 15% en los próximos 12 meses" es un objetivo SMART perfecto.

Los objetivos operativos son metas a corto plazo (menos de 1 año) que se fijan por departamentos específicos. Son como los pasos pequeños que te llevan hacia los objetivos más grandes.
Las empresas se organizan en áreas funcionales especializadas. El área de inversión y financiación se encarga de conseguir recursos económicos y decidir en qué invertirlos. También lleva la contabilidad y analiza si la empresa es rentable.
El área de producción es responsable de la compra, transporte y almacenamiento de materiales. Se asegura de que el proceso productivo sea eficiente y mantiene contacto con las áreas comercial y de financiación.
Clave: Cada departamento tiene su especialidad, pero todos deben trabajar coordinados como un equipo de fútbol bien entrenado.

El área comercial es como el detective de la empresa: conoce los gustos del consumidor mediante estudios de mercado y define las características del producto. Se encarga de la publicidad, fijación de precios y puntos de venta.
El área de recursos humanos gestiona todo lo relacionado con las personas: contratación, formación, documentos laborales y contacto con otros departamentos. También garantiza la seguridad laboral y resuelve conflictos entre trabajadores.
Estas dos áreas son fundamentales porque una empresa sin buenos productos comercializados correctamente y sin trabajadores motivados y bien gestionados no puede triunfar.
Dato importante: Los recursos humanos no solo contratan gente, también se aseguran de que los trabajadores estén contentos y seguros en su trabajo.

Las empresas se clasifican por tamaño según el número de trabajadores y volumen de ventas. Las microempresas tienen hasta 10 trabajadores, las pequeñas hasta 50, las medianas hasta 250, y las grandes más de 250. Las PYMES incluyen todas las empresas con menos de 250 trabajadores.
También se clasifican por sector económico. El sector primario extrae materias primas (agricultura, pesca), el secundario las transforma en productos (industria textil, naval), y el terciario ofrece servicios o comercio.
Dentro del sector terciario, las empresas comerciales compran y venden sin transformar el producto, mientras que las de servicios ofrecen productos intangibles como consultoría o educación.
Recuerda: Para clasificar una empresa por tamaño, debe cumplir el número de trabajadores Y al menos uno de los otros dos criterios económicos.

Según la propiedad del capital, las empresas pueden ser privadas (propiedad de personas físicas o jurídicas que buscan beneficios, como Zara), públicas (del Estado, como RENFE) o mixtas (Estado y particulares, como AENA).
Por ámbito de actuación, están las empresas locales que operan en una sola localidad, las nacionales que actúan en todo el territorio de un país (como Mercadona), y las multinacionales que operan en varios países.
Las multinacionales como Zara o Coca-Cola han conseguido expandirse globalmente manteniendo su identidad de marca, lo que requiere una gestión muy compleja pero ofrece enormes oportunidades de crecimiento.
Curiosidad: Muchas empresas españolas exitosas empezaron siendo locales y fueron creciendo hasta convertirse en multinacionales reconocidas mundialmente.

La forma jurídica determina cómo se estructura legalmente la empresa. Un empresario autónomo es una persona física que inicia un negocio a su nombre, pero tiene responsabilidad ilimitada (responde con todos sus bienes).
Las sociedades mercantiles se forman cuando varias personas se asocian mediante contrato para crear una empresa con personalidad jurídica propia. Requieren escritura pública y registro en el Registro Mercantil.
La elección entre ser autónomo o crear una sociedad depende de factores como el riesgo que quieras asumir, el capital disponible y los planes de crecimiento del negocio.
Importante: La responsabilidad ilimitada del autónomo significa que si la empresa tiene deudas, pueden embargar sus bienes personales para pagarlas.
Nuestro compañero de IA está específicamente adaptado a las necesidades de los estudiantes. Basándonos en los millones de contenidos que tenemos en la plataforma, podemos dar a los estudiantes respuestas realmente significativas y relevantes. Pero no se trata solo de respuestas, el compañero también guía a los estudiantes a través de sus retos de aprendizaje diarios, con planes de aprendizaje personalizados, cuestionarios o contenidos en el chat y una personalización del 100% basada en las habilidades y el desarrollo de los estudiantes.
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La app es muy fácil de usar y está muy bien diseñada. Hasta ahora he encontrado todo lo que estaba buscando y he podido aprender mucho de las presentaciones. Definitivamente utilizaré la aplicación para un examen de clase. Y, por supuesto, también me sirve mucho de inspiración.
Pablo
usuario de iOS
Esta app es realmente genial. Hay tantos apuntes de clase y ayuda [...]. Tengo problemas con matemáticas, por ejemplo, y la aplicación tiene muchas opciones de ayuda. Gracias a Knowunity, he mejorado en mates. Se la recomiendo a todo el mundo.
Elena
usuaria de Android
Vaya, estoy realmente sorprendida. Acabo de probar la app porque la he visto anunciada muchas veces y me he quedado absolutamente alucinada. Esta app es LA AYUDA que quieres para el insti y, sobre todo, ofrece muchísimas cosas, como ejercicios y hojas informativas, que a mí personalmente me han sido MUY útiles.
Ana
usuaria de iOS
Está app es muy buena, tiene apuntes que son de mucha ayuda y su IA es fantástica, te explica a la perfección y muy fácil de entender lo que necesites, te ayuda con los deberes, te hace esquemas... en definitiva es una muy buena opción!
Sophia
usuario de Android
Me encanta!!! Me resuelve todo con detalle y me da la explicación correcta. Tiene un montón de funciones, ami me ha ido genial!! Os la recomiendo!!!
Marta
usuaria de Android
La uso casi diariamente, sirve para todas las asignaturas. Yo, por ejemplo la utilizo más en inglés porque se me da bastante mal, ¡Todas las respuestas están correctas! Consta con personas reales que suben sus apuntes y IA para que puedas hacer los deberes muchísimo más fácil, la recomiendo.
Izan
usuario de iOS
¡La app es buenísima! Sólo tengo que introducir el tema en la barra de búsqueda y recibo la respuesta muy rápido. No tengo que ver 10 vídeos de YouTube para entender algo, así que me ahorro tiempo. ¡Muy recomendable!
Sara
usuaria de Android
En el instituto era muy malo en matemáticas, pero gracias a la app, ahora saco mejores notas. Os agradezco mucho que hayáis creado la aplicación.
Roberto
usuario de Android
Esto no es como Chatgpt, es MUCHISMO MEJOR, te hace unos resúmenes espectaculares y gracias a esta app pase de sacar 5-6 a sacar 8-9.
Julyana
usuaria de Android
Es la mejor aplicación del mundo, la uso para revisar los deberes a mi hijo.
Javier
usuario de Android
LOS QUIZ Y FLASHCARDS SON SÚPER ÚTILES Y ME ENCANTA Knowunity IA. ADEMÁS ES LITERALMENTE COMO CHATGPT PERO MÁS LISTO!! ME AYUDÓ TAMBIÉN CON MIS PROBLEMAS DE MÁSCARA!! Y CON MIS ASIGNATURAS DE VERDAD! OBVIO 😍😁😲🤑💗✨🎀😮
Erick
usuario de Android
Me me encanta esta app, todo lo que tiene es de calidad ya que antes de ser publicado es revisado por un equipo de profesionales. Me ha ido genial esta aplicación ya que gracias a ella puedo estudiar mucho mejor, sin tener que agobiarme porque mi profesor no ha hecho teoría o porque no entiendo su teoría. Le doy un 10 de 10!
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¿Te has preguntado alguna vez qué hay detrás de las empresas que ves todos los días? Desde la panadería de tu barrio hasta gigantes como Zara o Google, todas las empresas comparten elementos básicos que las hacen funcionar. Vamos a... Mostrar más

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Una empresa es básicamente una máquina de crear valor que combina recursos (trabajo, tierra y capital) para producir cosas que la gente necesita. Lo que la hace especial es que siempre hay alguien al mando que toma riesgos para que todo funcione.
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También asumen riesgos constantemente. Pagan a trabajadores y compran materiales sin saber si conseguirán vender sus productos después. Es como apostar, pero con mucha estrategia detrás.
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Cuando IBM lanza un nuevo ordenador, no solo está vendiendo un producto. Está aportando avances tecnológicos que mejoran nuestra calidad de vida, desde videojuegos hasta aplicaciones para estudiar.
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El elemento material se divide en dos tipos. El capital no corriente incluye instalaciones, maquinaria y equipos informáticos que se usan durante mucho tiempo. El capital corriente son las materias primas y el dinero en caja, que están en constante movimiento.
El entorno rodea a la empresa y la afecta constantemente. Incluye desde clientes y competidores hasta las regulaciones del Estado que determinan cómo puede operar.
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Los elementos inmateriales son igual de importantes que los físicos, aunque no puedas tocarlos. La organización define cómo se relacionan las personas y los recursos, estableciendo jerarquías y responsabilidades claras.
La cultura empresarial son los valores y creencias que guían el comportamiento dentro de la empresa. Por ejemplo, El Corte Inglés tiene una política de intercambio que refleja su cultura de atención al cliente.
La imagen es la percepción externa de la empresa e incluye el nombre, logotipo, eslogan y aspectos visuales. Google destaca por su organización creativa y colaborativa, lo que forma parte de su imagen innovadora.
Tip: Una buena cultura empresarial puede ser la diferencia entre una empresa exitosa y una que no funciona, aunque tenga los mejores recursos materiales.

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Los objetivos son el destino hacia donde quiere llegar la empresa. Sirven para orientar decisiones y evaluar si se está haciendo bien el trabajo. Sin objetivos claros, es como conducir sin GPS.
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Las empresas tienen diferentes niveles de objetivos. La misión define quiénes somos y por qué existimos, mientras que la visión representa lo que queremos ser en el futuro. Los objetivos estratégicos se planifican a largo plazo .
Ejemplo práctico: "Aumentar las ventas un 15% en los próximos 12 meses" es un objetivo SMART perfecto.

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El área de producción es responsable de la compra, transporte y almacenamiento de materiales. Se asegura de que el proceso productivo sea eficiente y mantiene contacto con las áreas comercial y de financiación.
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Las empresas se clasifican por tamaño según el número de trabajadores y volumen de ventas. Las microempresas tienen hasta 10 trabajadores, las pequeñas hasta 50, las medianas hasta 250, y las grandes más de 250. Las PYMES incluyen todas las empresas con menos de 250 trabajadores.
También se clasifican por sector económico. El sector primario extrae materias primas (agricultura, pesca), el secundario las transforma en productos (industria textil, naval), y el terciario ofrece servicios o comercio.
Dentro del sector terciario, las empresas comerciales compran y venden sin transformar el producto, mientras que las de servicios ofrecen productos intangibles como consultoría o educación.
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Según la propiedad del capital, las empresas pueden ser privadas (propiedad de personas físicas o jurídicas que buscan beneficios, como Zara), públicas (del Estado, como RENFE) o mixtas (Estado y particulares, como AENA).
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Las multinacionales como Zara o Coca-Cola han conseguido expandirse globalmente manteniendo su identidad de marca, lo que requiere una gestión muy compleja pero ofrece enormes oportunidades de crecimiento.
Curiosidad: Muchas empresas españolas exitosas empezaron siendo locales y fueron creciendo hasta convertirse en multinacionales reconocidas mundialmente.

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Importante: La responsabilidad ilimitada del autónomo significa que si la empresa tiene deudas, pueden embargar sus bienes personales para pagarlas.
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