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Economía667 visualizaciones·Actualizado May 22, 2026·10 páginasEmpresas en Economía de 2º Bachillerato: Apuntes
Holaebau📚@apuntes2bachillerato
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¿Qué es una empresa y para qué sirve?
Una empresa es básicamente una máquina de crear valor que combina recursos (trabajo, tierra y capital) para producir cosas que la gente necesita. Lo que la hace especial es que siempre hay alguien al mando que toma riesgos para que todo funcione.
Las empresas tienen tres superpoderes principales. Primero, la creación de valor: transforman materias primas baratas en productos útiles y más valiosos. El valor añadido es simplemente la diferencia entre lo que cuesta hacer algo y lo que vale al final.
También asumen riesgos constantemente. Pagan a trabajadores y compran materiales sin saber si conseguirán vender sus productos después. Es como apostar, pero con mucha estrategia detrás.
¡Ojo! El ejemplo del trigo que se convierte en harina y luego en pan muestra perfectamente cómo se va añadiendo valor en cada paso del proceso.
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Las funciones que hacen que todo funcione
La función social de las empresas va mucho más allá de ganar dinero. Crean empleos, producen bienes de calidad, ofrecen variedad en el mercado y fomentan el progreso tecnológico. Básicamente, hacen que nuestra vida sea más cómoda y variada.
La función productiva es donde ocurre la magia de la organización. Las empresas deciden qué materias primas comprar, qué procesos usar y qué tecnologías implementar. Es como ser el director de una orquesta gigante donde todo tiene que sonar bien.
Cuando IBM lanza un nuevo ordenador, no solo está vendiendo un producto. Está aportando avances tecnológicos que mejoran nuestra calidad de vida, desde videojuegos hasta aplicaciones para estudiar.
Dato curioso: Las empresas siempre pagan primero (salarios, materiales) y cobran después. Por eso el riesgo es tan importante en el mundo empresarial.
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Los elementos que componen una empresa
Toda empresa necesita elemento humano para funcionar. Los dueños aportan capital y esperan beneficios, los directivos toman decisiones estratégicas, y los trabajadores producen a cambio de salario. En la sociedad del conocimiento actual, el papel de los trabajadores es más clave que nunca.
El elemento material se divide en dos tipos. El capital no corriente incluye instalaciones, maquinaria y equipos informáticos que se usan durante mucho tiempo. El capital corriente son las materias primas y el dinero en caja, que están en constante movimiento.
El entorno rodea a la empresa y la afecta constantemente. Incluye desde clientes y competidores hasta las regulaciones del Estado que determinan cómo puede operar.
Recuerda: En las pequeñas empresas, los dueños suelen ser también los directivos, mientras que en las grandes corporaciones estos roles están separados.
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Elementos inmateriales: lo que no se ve pero importa mucho
Los elementos inmateriales son igual de importantes que los físicos, aunque no puedas tocarlos. La organización define cómo se relacionan las personas y los recursos, estableciendo jerarquías y responsabilidades claras.
La cultura empresarial son los valores y creencias que guían el comportamiento dentro de la empresa. Por ejemplo, El Corte Inglés tiene una política de intercambio que refleja su cultura de atención al cliente.
La imagen es la percepción externa de la empresa e incluye el nombre, logotipo, eslogan y aspectos visuales. Google destaca por su organización creativa y colaborativa, lo que forma parte de su imagen innovadora.
Tip: Una buena cultura empresarial puede ser la diferencia entre una empresa exitosa y una que no funciona, aunque tenga los mejores recursos materiales.
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Objetivos empresariales: el GPS de las empresas
Los objetivos son el destino hacia donde quiere llegar la empresa. Sirven para orientar decisiones y evaluar si se está haciendo bien el trabajo. Sin objetivos claros, es como conducir sin GPS.
Todo objetivo debe ser SMART: específico (concreto y fácil de entender), medible (que se pueda medir), alcanzable (posible con nuestros recursos), relevante (importante y que implique esfuerzo) y temporal (con fecha límite).
Las empresas tienen diferentes niveles de objetivos. La misión define quiénes somos y por qué existimos, mientras que la visión representa lo que queremos ser en el futuro. Los objetivos estratégicos se planifican a largo plazo .
Ejemplo práctico: "Aumentar las ventas un 15% en los próximos 12 meses" es un objetivo SMART perfecto.
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Objetivos operativos y áreas funcionales
Los objetivos operativos son metas a corto plazo (menos de 1 año) que se fijan por departamentos específicos. Son como los pasos pequeños que te llevan hacia los objetivos más grandes.
Las empresas se organizan en áreas funcionales especializadas. El área de inversión y financiación se encarga de conseguir recursos económicos y decidir en qué invertirlos. También lleva la contabilidad y analiza si la empresa es rentable.
El área de producción es responsable de la compra, transporte y almacenamiento de materiales. Se asegura de que el proceso productivo sea eficiente y mantiene contacto con las áreas comercial y de financiación.
Clave: Cada departamento tiene su especialidad, pero todos deben trabajar coordinados como un equipo de fútbol bien entrenado.
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Áreas comercial y de recursos humanos
El área comercial es como el detective de la empresa: conoce los gustos del consumidor mediante estudios de mercado y define las características del producto. Se encarga de la publicidad, fijación de precios y puntos de venta.
El área de recursos humanos gestiona todo lo relacionado con las personas: contratación, formación, documentos laborales y contacto con otros departamentos. También garantiza la seguridad laboral y resuelve conflictos entre trabajadores.
Estas dos áreas son fundamentales porque una empresa sin buenos productos comercializados correctamente y sin trabajadores motivados y bien gestionados no puede triunfar.
Dato importante: Los recursos humanos no solo contratan gente, también se aseguran de que los trabajadores estén contentos y seguros en su trabajo.
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Clasificación por tamaño y sector económico
Las empresas se clasifican por tamaño según el número de trabajadores y volumen de ventas. Las microempresas tienen hasta 10 trabajadores, las pequeñas hasta 50, las medianas hasta 250, y las grandes más de 250. Las PYMES incluyen todas las empresas con menos de 250 trabajadores.
También se clasifican por sector económico. El sector primario extrae materias primas (agricultura, pesca), el secundario las transforma en productos (industria textil, naval), y el terciario ofrece servicios o comercio.
Dentro del sector terciario, las empresas comerciales compran y venden sin transformar el producto, mientras que las de servicios ofrecen productos intangibles como consultoría o educación.
Recuerda: Para clasificar una empresa por tamaño, debe cumplir el número de trabajadores Y al menos uno de los otros dos criterios económicos.
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Clasificación por propiedad y ámbito
Según la propiedad del capital, las empresas pueden ser privadas (propiedad de personas físicas o jurídicas que buscan beneficios, como Zara), públicas (del Estado, como RENFE) o mixtas (Estado y particulares, como AENA).
Por ámbito de actuación, están las empresas locales que operan en una sola localidad, las nacionales que actúan en todo el territorio de un país (como Mercadona), y las multinacionales que operan en varios países.
Las multinacionales como Zara o Coca-Cola han conseguido expandirse globalmente manteniendo su identidad de marca, lo que requiere una gestión muy compleja pero ofrece enormes oportunidades de crecimiento.
Curiosidad: Muchas empresas españolas exitosas empezaron siendo locales y fueron creciendo hasta convertirse en multinacionales reconocidas mundialmente.
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Formas jurídicas: autónomos vs sociedades
La forma jurídica determina cómo se estructura legalmente la empresa. Un empresario autónomo es una persona física que inicia un negocio a su nombre, pero tiene responsabilidad ilimitada (responde con todos sus bienes).
Las sociedades mercantiles se forman cuando varias personas se asocian mediante contrato para crear una empresa con personalidad jurídica propia. Requieren escritura pública y registro en el Registro Mercantil.
La elección entre ser autónomo o crear una sociedad depende de factores como el riesgo que quieras asumir, el capital disponible y los planes de crecimiento del negocio.
Importante: La responsabilidad ilimitada del autónomo significa que si la empresa tiene deudas, pueden embargar sus bienes personales para pagarlas.
Pensamos que nunca lo preguntarías...
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4.6/5App Store
4.7/5Google Play
La app es muy fácil de usar y está muy bien diseñada. Hasta ahora he encontrado todo lo que estaba buscando y he podido aprender mucho de las presentaciones. Definitivamente utilizaré la aplicación para un examen de clase. Y, por supuesto, también me sirve mucho de inspiración.
Pablousuario de iOS
Esta app es realmente genial. Hay tantos apuntes de clase y ayuda [...]. Tengo problemas con matemáticas, por ejemplo, y la aplicación tiene muchas opciones de ayuda. Gracias a Knowunity, he mejorado en mates. Se la recomiendo a todo el mundo.
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Vaya, estoy realmente sorprendida. Acabo de probar la app porque la he visto anunciada muchas veces y me he quedado absolutamente alucinada. Esta app es LA AYUDA que quieres para el insti y, sobre todo, ofrece muchísimas cosas, como ejercicios y hojas informativas, que a mí personalmente me han sido MUY útiles.
Anausuaria de iOS
Economía667 visualizaciones·Actualizado May 22, 2026·10 páginasEmpresas en Economía de 2º Bachillerato: Apuntes
Holaebau📚@apuntes2bachillerato
¿Te has preguntado alguna vez qué hay detrás de las empresas que ves todos los días? Desde la panadería de tu barrio hasta gigantes como Zara o Google, todas las empresas comparten elementos básicos que las hacen funcionar. Vamos a... Mostrar más
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¿Qué es una empresa y para qué sirve?
Una empresa es básicamente una máquina de crear valor que combina recursos (trabajo, tierra y capital) para producir cosas que la gente necesita. Lo que la hace especial es que siempre hay alguien al mando que toma riesgos para que todo funcione.
Las empresas tienen tres superpoderes principales. Primero, la creación de valor: transforman materias primas baratas en productos útiles y más valiosos. El valor añadido es simplemente la diferencia entre lo que cuesta hacer algo y lo que vale al final.
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¡Ojo! El ejemplo del trigo que se convierte en harina y luego en pan muestra perfectamente cómo se va añadiendo valor en cada paso del proceso.
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Las funciones que hacen que todo funcione
La función social de las empresas va mucho más allá de ganar dinero. Crean empleos, producen bienes de calidad, ofrecen variedad en el mercado y fomentan el progreso tecnológico. Básicamente, hacen que nuestra vida sea más cómoda y variada.
La función productiva es donde ocurre la magia de la organización. Las empresas deciden qué materias primas comprar, qué procesos usar y qué tecnologías implementar. Es como ser el director de una orquesta gigante donde todo tiene que sonar bien.
Cuando IBM lanza un nuevo ordenador, no solo está vendiendo un producto. Está aportando avances tecnológicos que mejoran nuestra calidad de vida, desde videojuegos hasta aplicaciones para estudiar.
Dato curioso: Las empresas siempre pagan primero (salarios, materiales) y cobran después. Por eso el riesgo es tan importante en el mundo empresarial.
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Los elementos que componen una empresa
Toda empresa necesita elemento humano para funcionar. Los dueños aportan capital y esperan beneficios, los directivos toman decisiones estratégicas, y los trabajadores producen a cambio de salario. En la sociedad del conocimiento actual, el papel de los trabajadores es más clave que nunca.
El elemento material se divide en dos tipos. El capital no corriente incluye instalaciones, maquinaria y equipos informáticos que se usan durante mucho tiempo. El capital corriente son las materias primas y el dinero en caja, que están en constante movimiento.
El entorno rodea a la empresa y la afecta constantemente. Incluye desde clientes y competidores hasta las regulaciones del Estado que determinan cómo puede operar.
Recuerda: En las pequeñas empresas, los dueños suelen ser también los directivos, mientras que en las grandes corporaciones estos roles están separados.
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Elementos inmateriales: lo que no se ve pero importa mucho
Los elementos inmateriales son igual de importantes que los físicos, aunque no puedas tocarlos. La organización define cómo se relacionan las personas y los recursos, estableciendo jerarquías y responsabilidades claras.
La cultura empresarial son los valores y creencias que guían el comportamiento dentro de la empresa. Por ejemplo, El Corte Inglés tiene una política de intercambio que refleja su cultura de atención al cliente.
La imagen es la percepción externa de la empresa e incluye el nombre, logotipo, eslogan y aspectos visuales. Google destaca por su organización creativa y colaborativa, lo que forma parte de su imagen innovadora.
Tip: Una buena cultura empresarial puede ser la diferencia entre una empresa exitosa y una que no funciona, aunque tenga los mejores recursos materiales.
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Objetivos empresariales: el GPS de las empresas
Los objetivos son el destino hacia donde quiere llegar la empresa. Sirven para orientar decisiones y evaluar si se está haciendo bien el trabajo. Sin objetivos claros, es como conducir sin GPS.
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Las empresas tienen diferentes niveles de objetivos. La misión define quiénes somos y por qué existimos, mientras que la visión representa lo que queremos ser en el futuro. Los objetivos estratégicos se planifican a largo plazo .
Ejemplo práctico: "Aumentar las ventas un 15% en los próximos 12 meses" es un objetivo SMART perfecto.
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Objetivos operativos y áreas funcionales
Los objetivos operativos son metas a corto plazo (menos de 1 año) que se fijan por departamentos específicos. Son como los pasos pequeños que te llevan hacia los objetivos más grandes.
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Áreas comercial y de recursos humanos
El área comercial es como el detective de la empresa: conoce los gustos del consumidor mediante estudios de mercado y define las características del producto. Se encarga de la publicidad, fijación de precios y puntos de venta.
El área de recursos humanos gestiona todo lo relacionado con las personas: contratación, formación, documentos laborales y contacto con otros departamentos. También garantiza la seguridad laboral y resuelve conflictos entre trabajadores.
Estas dos áreas son fundamentales porque una empresa sin buenos productos comercializados correctamente y sin trabajadores motivados y bien gestionados no puede triunfar.
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Clasificación por tamaño y sector económico
Las empresas se clasifican por tamaño según el número de trabajadores y volumen de ventas. Las microempresas tienen hasta 10 trabajadores, las pequeñas hasta 50, las medianas hasta 250, y las grandes más de 250. Las PYMES incluyen todas las empresas con menos de 250 trabajadores.
También se clasifican por sector económico. El sector primario extrae materias primas (agricultura, pesca), el secundario las transforma en productos (industria textil, naval), y el terciario ofrece servicios o comercio.
Dentro del sector terciario, las empresas comerciales compran y venden sin transformar el producto, mientras que las de servicios ofrecen productos intangibles como consultoría o educación.
Recuerda: Para clasificar una empresa por tamaño, debe cumplir el número de trabajadores Y al menos uno de los otros dos criterios económicos.
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La forma jurídica determina cómo se estructura legalmente la empresa. Un empresario autónomo es una persona física que inicia un negocio a su nombre, pero tiene responsabilidad ilimitada (responde con todos sus bienes).
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